
史蒂夫•布朗
作为首席执行官 accesso史蒂夫•布朗负责公司的日常运营.
像许多景点行业的资深人士一样, 布朗早期的主题公园生涯始于大学时期,当时他是奥兰多华特迪士尼世界度假区的一名小时工. 休息后去追求自己 工商管理硕士, 他回到迪士尼,担任各种职务,负责财务规划和定价策略,包括开发修订的多日门票,以配合迪士尼动物王国的开幕. In 1999, 布朗被任命为主任, 在华特迪士尼世界票务处,他领导了度假区九个封闭景点票务流程的各个方面,包括定价策略, 实现操作, 培训及财务管理.
In 2002 他被任命为加州阿纳海姆迪士尼乐园度假村的收入管理副总裁. 布朗通过对战略和促销价格的重大调整,成功推动了公园门票和酒店收入的大幅增长, 引入新的票务选择,并利用技术手段扩大销售分销渠道. 在这个基础广泛的执行角色中, 他对度假村的酒店和门票收入负有主要财务责任, 领导所有促销和战略定价工作, 管理考勤预测和访客调查功能. In 2005 他的职责被扩大到包括迪士尼乐园年度通行证计划的业务线责任,包括获取和更新营销, 持卡人体验优化, CRM 定价策略. 布朗的贡献对迪斯尼乐园的成功至关重要 2005 – 2006 在庆祝地标性景点期间,创纪录的财务业绩 50th 周年纪念日.
加入之前 accesso在此之前,Brown曾担任Six Flags票务策略和销售的公司副总裁. 在六旗时,他领导了一个 220 负责销售人员近驾 35公司招生收入的%. 布朗主张彻底改革公司的电子商务流程, 使六旗的在线销售额翻了一番,并与包括Expedia在内的主要分销商建立了全国合作伙伴关系, Travelocity, 百思买奖励区和好市多. 他领导了一场全面的, 基于研究审核公司票务定价并制定战略计划 2007 调整公司在北美的主题公园和水上公园的价格. 这一计划的实施作出了重大贡献 2007 上座率增长,公司历史上首次实现正现金流.
布朗收到了他的信。 工商管理硕士 他从亚特兰大埃默里大学戈伊祖塔商学院毕业,并获得学士学位 BS 坦帕市南佛罗里达大学市场营销专业.